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Cuando "hacer que las cosas sucedan" es la clave para tu desarrollo profesional

Al principio de la carrera puedes tener seguro que primariamente la valoración de tus “aptitudes duras” (hard skills) son lo más importante; las cosas que sabes que son relevantes para hacer tu trabajo. Cuando acabas de salir de la universidad e incluso algunos años ya dentro de tu carrera profesional temas cómo qué programas dominas, qué conocimientos has adquirido en la escuela o tus credenciales técnicas; son cosas que realmente importan.


Pero a medida que se desarrolla tu carrera profesional, es que aunque alcanzaste tu lugar por esos “hard skills”, con el tiempo éstos van dejando de importar. De esta manera, los “hard skills” que te dieron el trabajo no serán los que te permitan promocionar.


Para esto es importante tener en cuenta estos tres aspectos


Aptitudes (Skills)

Habilidad para hacer las cosas (Ability to Get Things Done)

Simpatía (Likeability)


La progresión nos muestra que:


1-Al inicio de nuestra carrera nos contratan mayoritariamente por lo que sabemos y por nuestra simpatía.

2-En cambio en el estadio más júnior se nos evalúa tan sólo por nuestros “hard skills”.

3-A medida que nuestra carrera avanza y nos adentramos en el medio de la misma, los “hard skills” caen en un segundo plano en la evaluación, así cómo la simpatía. Se nos tiene más en cuenta que tengamos la capacidad de sacar trabajo adelante (“Ability to Get Things Done”)

4-Ya, en un estadio más sénior, desde el punto de vista de la evaluación; los “hard skills” desaparecen y toman el control: la habilidad de sacar el trabajo adelante y la simpatía.


Por lo que te invitamos a realizar una autoevaluación en estos tres puntos.


Habilidad para hacer las cosas


¿Puedes trabajar independientemente y en un entorno colaborativo? (no “hard skill”)

¿Puedes resolver conflictos? (no “hard skill”)

¿Puedes cumplir fechas de entrega? (no “hard skill”)

¿Puedes producir trabajo de calidad? (“hard skill”)


Liderazgo

¿Eres mentor de alguien del equipo?

¿Te ofreces voluntari@ para liderar proyectos y representar al equipo?

¿Participas en eventos de fuera de la industria?

¿Haces más de lo que se te pide?


Simpatía

¿Te has construído una reputación como mentor, leader y/o colaborador?

¿Has cultivado una buena relación con tu manager y el suyo?

¿Has ganado visibilidad por tu trabajo más allá de los ojos de tu manager?


(Fuente Feelthebrain) #rrhh #autodesarrollo #rhactitud




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