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Cómo fomentar líderes inspiradores?

Sin duda, el foco para una cultura organizacional inspiradora radica en los líderes. Sin embargo, los programas de liderazgo se dirigen a un número limitado de personas dentro de una organización: los grupos tradicionales de altos ejecutivos y altos potenciales. Aquellos que están excluidos, incluida la gran mayoría de los empleados, nunca tienen la oportunidad de desarrollar sus habilidades. Pero para funcionar como un verdadero sistema y generar inspiración en las formas de trabajo de una organización, los programas de liderazgo deben llegar a todos. Y cuanto antes comience la gente, más fuertes y valiosas serán sus habilidades a medida que se incrementen en la organización.


A medida que el estilo de trabajo crece en forma colaborativa y autodirigida, la inspiración puede marcar la diferencia entre los equipos que superan el desempeño y los que se quedan atrás. Los sistemas de liderazgo que sistemáticamente construyen trabajo de inspiración es porque, en su esencia, honran la complejidad de las relaciones humanas, fomentan la autenticidad y crean una plataforma común para que cada individuo haga contribuciones únicas. Las compañías que aprovechan esa poderosa combinación obtendrán una ventaja competitiva que pocos pueden igualar.


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