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4 maneras de impresionar a tu jefe en Home Office


Muchas personas es la primera vez que trabajan en forma remota por lo que pueden experimentar la sensación de tener que mostrar que realmente estás cumpliendo con tu jornada.

Mas allá de la confianza con quien es nuestro líder, puede surgir temores sobre cómo se está valorando el trabajo en forma remoto.


Trabajar desde casa puede parecer atractivo, aunque lo cierto es que no es algo que todos nos podamos acostumbrar .

Por otro lado si la empresa tiene una cultura donde Presencia = Resultado, el hecho de estar trabajando en forma remota puede dificultar el reconocimiento del trabajo. A pesar de esto, si tienes temores sobre cómo se está valorando tu rendimiento, compartimos cuatro simple consejos para poder demostrar tu trabajo en forma remota.


1. Toma las riendas por ti mismo y demuestra tu compromiso

Siempre es importante recordar siempre que se está ante una situación excepcional en el que el rendimiento de las personas puede verse comprometido. Por lo que una de las mejores formas de demostrar rendimiento al teletrabajar, pasa por dejar claro tu compromiso con la compañía, el equipo o el proyecto. Una forma de hacerlo es siendo participativo, proponiendo ideas, aportando soluciones a problemas y fomentando el contacto con el equipo. En definitiva dejando ver que estás ahí.


2. Pide a tu jefe establecer objetivos claros

Una buena forma de impresionar a tu jefe y darle lo que espera de ti es sabiendo qué quiere exactamente de tu trabajo. Una vez que tengas esto claro, exhibir tu rendimiento te será mucho más sencillo.

Y esto pasa por solicitar a tu superior definir objetivos. Concretamente los llamados objetivos SMART, es decir, resultados que puedan ser "específicos, concretos, medibles y alcanzables bajo esta realidad" De esta forma conseguirás tener muy claro que tanto tu jefe como tú esperan lo mismo, y poder demostrar que cumples con lo esperado


3. Manda información sobre tu rendimiento


Una vez que tienes definidos los objetivos a cumplir es fácil dejar claro que sigues siendo productivo aunque tu jefe no pueda verte trabajar. Solo tienes que alcanzarlos.

Para profundizar en este aspecto, es elaborar una planificación personal destinada a conseguir cumplirlos, y enviar cada cierto tiempo informes a tu responsable sobre los progresos.

Al final del día, de la semana, envía informes en los cuales vayas mostrando tanto los avances como las dificultades que has tenido. Se trata de mostrar total transparencia, y adelantarte a la clásica reunión en la que te pidan explicaciones sobre tus progresos.

No tienen por qué ser informes muy complejos en los que inviertas parte de tu jornada. Puede servir con un simple mail en el que reflejes problemas o las dudas que hayas tenido para conseguir avanzar en algo, (por ejemplo, la imposibilidad de contactar con x cliente). 



4. Pide feedback regularmente


En una oficina es fácil consultar una duda puntual o tener reuniones frecuentes donde establecer rutinas de trabajo o valorar el desempeño. 

Pero en el trabajo remoto puede parecerte que esto ha saltado por los aires, y eres tú frente a tu tarea.  Aunque nada más alejado de la realidad.

Si bien puede que existan más barreras, las posibilidades de comunicación están ahí, y no solo deberían ser utilizadas si lo necesites, sino que además deberías potenciarlas. Es decir, no esperes a que un superior te solicite feedback, pídelo tú antes.

No temas por tanto en demandar encuentros online, llamadas o simplemente una conversación vía chat con tu jefe para tratar aspectos del trabajo que consideres necesarios. Es difícil que esto vaya en tu contra y en cambio demostrará una vez más tu compromiso con tu trabajo.

En cuanto al temor de estar molestando por nimiedades o excederte en la comunicación. Imagina que eres el dueño o el director de esta compañía, ahora piensa, '¿te interesaría saber lo que vas a decirme para el desempeño de la empresa?' siempre que la respuesta sea sí, opta por contárselo a tu jefe.


(Fuente Alejandra Barragan) #jefe #homeoffice #rhactitud #rrhh




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